Mis on riskitegurid?
Riskitegurid äris on komponendid, asjaolud või põhjused, mis on vastutavad katkestuse eest või ettevõtte või investori äritegevuse või toimingute, ootuste, plaanide, eesmärkide või strateegiate rikkumise eest ning takistavad ettevõtte võimet lubatavaid tulemusi laiendada sidusrühmadele ettenägematute või võetud riskide ebakindluse ja mõju tõttu.
Selgitus
Riskitegurid tähistavad elemente, mis võivad takistada organisatsiooni kasvu või selle seatud või eeldatavaid eesmärke. Eesmärke võib sõltuvalt ettevõttest olla palju ja seejärel langeb riskitegurite arv samasse tandemisse.
Riskitegurite tüübid ettevõtluses
Nagu juba eespool mainitud, on riskitegurite näited ettevõtetel erinevad, kuid objektiivselt ja üldiselt võiksime need jagada kahte kategooriasse:
# 1 - sisemine
Riskitegurid tekivad seetõttu, et ettevõtte tegevus on laialt tuntud kui sisemised riskitegurid. Need on organisatsioonile ja selle tegevusele omased. Kuna need riskid tekivad organisatsioonis, võiks neid mingil määral prognoosida ja leevendada kergemini kui väliseid riskitegureid. Seega on selle (majandus) üksusest tulenevate riskide suhteliselt lihtne ületada, leevendada või vähendada. See on üldjoontes jagatud kolme järgmist tüüpi:
- Mõnikord tekivad riskid organisatsiooni inimkapitali tõttu. Vähesed mainimised võivad olla ebapädevad töötajad, töö seiskamine, töötajate ebaeetilised tavad, ebaausus, raha omastamine jne.
- Aja jooksul on digitaliseerimisel juurdepääs peaaegu kõigile sfääridele ja tehnoloogia tõttu tekkiv risk on esmatähtis. Iga organisatsioon, mis on mingil moel varustatud tehnoloogiaga, võib seista silmitsi selliste probleemidega nagu andmete vargus, häkkimine, olemasoleva tarkvara või rakenduste ebaefektiivne töö jne. Need riskid võivad põhjustada ebaefektiivsust või tootlikkuse puudumist ning paljudel juhtudel võivad need viia globaalse piinlikkuse ja hea tahte kaotamiseni.
- Viimasena, kuid mitte vähem tähtsana, püsib risk ka ettevõtte füüsilise vara osas. Sõltumata digiteerimisest või tehnoloogilistest edusammudest vajaks organisatsioon igapäevase tegevuse haldamiseks mõnda füüsilist vara. Kui materiaalne või immateriaalne vara satub eeskirjade eiramise ohvriks, põhjustab see ka sügavaid kannatusi. Selles piirkonnas põhjustatud olulised riskid võivad olla varade kaotsiminek, vargus või kahjustumine, mis võib põhjustada äritegevuse või äritegevuse katkemise, peatumise või seiskamise.
# 2 - väline
Teist tüüpi väljaspool organisatsiooni tekkiv risk on tuntud kui välised riskitegurid. Neid võiks teha mis tahes allikatest, näiteks valitsuse konkurentsist, majandusest, olemusest ja poliitikast. Väliseid riske on keeruline ette näha nende ainulaadse iseloomu tõttu ja samamoodi on vastumeetmed karmid. Allpool mainitakse mõnda:
- Majandusriskid: kui kogu majandus on languses, on ettevõtete heas vormis hoidmine keeruline. Depressioonis või kaldus majanduses vähenevad tarbijate kulutused, lööb tööhõive, investeeringud ja kulutuste vähendamine. Samamoodi tekitab see ümmarguse efekti, mõjutades kõiki riigi ettevõtteid.
- Looduslikud riskid: looduslikest põhjustest tulenevad riskid on samuti tõsised ja ettearvamatud. See võib äritegevust mõjutada mitmel viisil, näiteks toimingud, materiaalse vara kahjustamine, looduslike õnnetuste tõttu kaupluste sulgemine jne. Seda peetakse üheks suurimaks ohuks, kuid õnneks võiks piisav kindlustus pakkuda sellistes olukordades suurepärast tuge .
- Poliitilised riskid: igal valitsusel on oma poliitika ja tegevuskavad paigas. Valitsus võib ettevõtet mõjutada. Rahanduse, maksude, impordi / ekspordi, tariifide jms poliitika. Kuigi poliitilistest sündmustest tulenevad riskid on täiesti prognoositavad, kuna erakonnad mainivad oma päevakavasid valimismanifestis või üldine idee tulevaste poliitikate kohta on avalikkusele kättesaadav. Mõni kindlustusplaan võib ettevõtteid kaitsta poliitilise ebakindluse, sõja, impordi- / ekspordieeskirjade jms algatamise eest.
Kuidas arvutada äritegevuse riskitegurit?
Mõnel juhul, nagu looduslike õnnetuste ja majandusküsimustega seotud riskitegurid, on riskitegurite poolt tekitatud kahju hindamine keeruline. Siiski võiks muudel juhtudel selle välja mõelda. Ettevõtetel on tavaliselt spetsiaalne osakond, mis hoolitseb erinevat tüüpi riskide eest. Mõju arvutamiseks riskiteguri järgi saab eeldada sellise sündmuse toimumise tõenäosust, korrutades selle riskiteguri eeldatava kahjuga. Näiteks üksuse tehasele põhjustatud tulekahjust oodatava kahju hindamise võiks arvutada 10% tõenäosusega (eeldatav) juhtumi korrutatuna kinnisvara väärtusega 10 miljonit dollarit.
Riskijuhtimine äris
Igal ettevõttel on võimalus riskiga kokku puutuda. Juhtkond või riskijuhid võtavad riskide aktiivseks juhtimiseks arvesse kõiki põhimõtteid ja protseduure. Kõige populaarsem viis riskide juhtimiseks on toodud allpool:
# 1 - riski tuvastamine
See sõltub ärist ja riskiteguritest. Näiteks kui arvutame tulekahju ohu, kontrollime naabruses asuva tulekahju ajalugu, toodetud materjali liiki (võib olla tuleohtlik), elektripostide või elektrijaamade lähedust jne. Riskijuht on spetsialiseerunud isik teha selline audit ja esitada juhtkonnale aruanne selle kohta, millised piirkonnad on õnnetusohtlikud. Sarnaselt on riskide tuvastamine ettevõtetelt erinevatel viisidel.
# 2 - riski eeldatav mõju
Mõju arvutatakse eeldades riski realiseerumise tõenäosust, nagu on oodatud, nagu näiteks suur esinemise võimalus või väga väike tõenäosus koos oodatava kahjuga, võiks riskiteguri mõju arvutada.
# 3 - riskide vähendamise põhimõtted
Riski realiseerumise korral aktiveerub riski maandamise protsess ja kahjustuste mõju väheneb. Piisavalt kindlustatud olek, mitme varukoopia andmete olemasolu jne on vähesed meetmed riski realiseerumise vähendamiseks.
# 4 - riskide ennetamine
Ennetavad meetmed hõlmavad varade ohutuse tagamiseks konkreetsete poliitikate väljatöötamist, tööde käsiraamatuid, üldisi ilmaennustusi, finantside piisavat kontrolli jne.
# 5 - riskitaluvus
Mõnikord, kui riskitegurite mõju on ebaoluline või väike. Sellistel juhtudel pole mõtet selliste riskidega tegeleda ega nende vältimiseks plaane koostada. Niisiis taluvad organisatsioonid seda riski.
Järeldus
Lõpuks on kõik ettevõtted koormatud riskidele, mis tulenevad (majandus) üksusi tõsiselt mõjutavatest mitmetest riskiteguritest. Organisatsioonid näevad ette, kavandavad ja võtavad meetmeid mitmete riskitegurite põhjustatud probleemide ja kahjude ennetamiseks ja parandamiseks.
