Mis on finantsplaneerimine ja -analüüs (FP&A)?
Finantsplaneerimine ja -analüüs (FP&A) on finantsandmete eelarvestamise, analüüsimise ja prognoosimise protsess, mis võib aidata organisatsioonil oma finantseesmärkidega vastavusse viia ja toetada ka ettevõtte strateegilisi äriotsuseid. Samuti aitab see investoril teada, kas ettevõte on investeeringu jaoks piisavalt stabiilne ja kasumlik.
Selgitus
- Finantsplaneerimine ja -analüüs on mis tahes organisatsiooni lahutamatu osa, mis aitab andmete põhjal tehtud analüüsi põhjal ettevõtte jaoks futuristlikke otsuseid teha.
- Eelarve koostamine, prognoosimine, analüüs ja planeerimine on FP&A peamine ülesanne, mis annab juhtkonna, näiteks finantsjuhi või tegevjuhi jaoks õiglase pildi, mis tahes suurte ettevõtte otsuste langetamiseks.
- Rahavoogude juhtimine ning FP & A osutuvad ettevõtte kasvu alustaladeks, mis lõpuks toob aasta-aastalt kasumit.
- Siin analüüsimiseks kasutatud andmed võivad olla nii kvantitatiivsed kui ka kvalitatiivsed, mille põhjal saab analüüsi edasi viia, et hinnata ettevõtte edasiminekut seatud eesmärkide ja eesmärkide suunas.
- Selles võetakse äri- ja majandustsenaariume, ajaloolisi suundumusi ette tulevaste võimalike takistuste ennetamiseks ja samal ajal ettevõtte finantstulemuste prognoosimiseks.
Eesmärgid
- Seda saab kasutada finantsandmete analüüsimiseks, et prognoosida majandussuundi, ja rakendada ettevõtte finantspoliitikat.
- Kuna seda tehakse finantsandmete kaudu, siis kuvatakse selles ettevõtte finantsnumbrid, analüüsides selliseid finantsaruandeid nagu rahavoog, bilanss ja kasumiaruanne.
- Iga ettevõtte finantsanalüüsi tegemiseks on mitu eesmärki, näiteks ettevõtte rahanduses, et analüüsida iga projekti NPV-d või IRR-i, või investeerimisanalüüsis, kus numbreid saab kasutada investeeringu analüüsimiseks.
- Kõige üldisem viis andmete analüüsimiseks on teha suhteanalüüs ja võrrelda sama tööstusharu standarditega või hinnata ajaloolisi andmeid.
- Finantsandmete perioodiline analüüs aitab (majandus) üksusel andmeid säilitada ja suundumusi analüüsida, et teha edasiste edusammude osas juhtimisotsuseid.
FP & A tähtsus
- Finantsanalüüs seab finants- ja äriplaani seadmisega hea aluse kõigi ettevõtete edukaks muutmiseks; adekvaatne planeerimine aitab paremini mõista ettevõtte toimimist võrreldes tehtud prognoosidega.
- Finantseerimisvajaduste korral, kui ettevõttel on vaja edasisteks edusammudeks raha laenata, püüab FP&A esitada juhatuse ees eraldi lühikese finantsaruande. Samuti sooviks laenuandja numbreid näha enne raha väljalaenamist.
- Raamatupidamine ja FP & A on finantsaruannete analüüsimiseks kaks erinevat meetodit, see on koht, kus raamatupidamine lõpeb. Lühidalt, raamatupidamine keskendub ajaloolistele numbritele ning FP & A keskendub prognoosidele ja tulevastele numbritele.
- FP & A strateegia seob pikaajalised plaanid aastaaruandluse ja kapitali eelarvestamisega, täiendava analüüsiga aitab see välja töötada ka finantsmudeleid ja aidata kaasa iga-aastaste eesmärkide seadmise protsessile.
- Järjepidevus ja stabiilsus on igas ettevõttes väga olulised. Usaldusväärne raamprogramm aitab saavutada selle stabiilsuse ja sisaldab samal ajal juhtkonnale usaldusväärsete otsuste tegemiseks usaldusväärset teavet.
- Enamikul organisatsioonidest on FP & A jaoks spetsiaalne meeskond, kes püüab paljude strateegiliste eesmärkide saavutamiseks pidevalt numbreid improviseerida ja säilitada ning finantsmeeskonnad muutuvad järjest tugevamaks, luues tõhusat analüüsi, et luua organisatsioonile rohkem majanduslikku kasu.
Finantsanalüüs ja -planeerimine vs ärianalüüs ja -planeerimine
Neid tõmbeideoloogiaid eristavad tegurid, arutagem neid edasi oma artiklis:
- Selles on rahandusega seotud korraldused keskendunud eelarveaasta planeerimisele ja määramisele, keskendudes kvartali või aasta alguse eesmärgi saavutamisele. Teised funktsionaalsed meeskonnad kavatsevad kulusid vähendada, selle asemel et ette näha tulevasi äriküsimusi. Analüüs keskendub põhimõtteliselt registreeritud paljastamisele ja standardaruanded on ühendatud väärtusetute mudelitega. Aruanded ja andmed on regulaarselt vananenud ja neid ei kohandata vastavalt ettevõtte peamistele teguritele. Ärianalüüsi lähenemisviis hõlmab ettevõtte võimekuse edendamiseks kriitilise tähtsusega võimete harjutusi - näiteks turundust, müüki ja operatiivjuhtimist -, mis kõik on kooskõlas organisatsiooni peamise visiooniga. Erinevalt ainult eelarve või rahalise väärtuse hindamisele keskendumisestorganisatsioon koordineerib peamisi kasulikke piirkondi, mis mõjutavad otseselt äritulemusi.
- Finantsnumbrite hindamisel peegeldab see iga ettevõtte finantspilti. Mõned juhid tunnevad siiski, et uute ja muutuvate ärisuundumuste reaalsus ei kuulu nende arvude hulka. See loob kogu pildi ettevõtte mis tahes juhtimisotsuste tegemiseks. Põhimõtteliselt põhineb see olemasolevatel andmetel ja ärianalüüs aitab juhtkonnal teada turu vibreerimist konkreetse ettevõtte kohta.
- Mõned ettevõtted on ka arvamusel, et FP & A tuleb muuta planeerimiseks ja analüüsiks, kuna analüüsimiseks on see lai silmaring, finantsanalüüsi numbrid võivad aidata igal ettevõttel otsust langetada, kuid see võib juhtuda lühiajaliselt analüüs loob realistlikuma aruande, mis põhineb majanduse jätkuvatel suundumustel.
Järeldus
FP & A on iga ettevõtte tegevuse lahutamatu osa; selline analüüs ja prognoosimine aitab ettevõttel teada ajaloolisi suundumusi ja võib ette näha ka eelseisvaid suundumusi. Seda öeldes on see puhas arvupõhine protsess, kus ärianalüüs annab juhtkonnale ka teatud kvalitatiivse väljundi, sõltuvalt vajadusest ja nõudest saab ettevõte otsustada, millist tüüpi analüüsi tuleb arvesse võtta.
