Horisontaalse ühinemise määratlus
Horisontaalne ühinemine viitab ühinemisele, mis toimub samas või sarnases tööstusharus tegutsevate organisatsioonide vahel ja üldiselt valivad tööstusharu konkurendid sellist tüüpi ühinemisi põhjustel, näiteks turuosa suurendamiseks, mastaabisäästu saavutamiseks, vähendada konkurentsi taset jne.
Selgitus
Horisontaalne ühinemine on ühinemistüüp, mis toimub sarnase ärivaldkonna või sama valdkonna ettevõtete vahel. Teisisõnu juhtub see siis, kui samu või sarnaseid tooteid või teenuseid pakkuvad ettevõtted ühinevad ühe omandiga. Enamik sellist tüüpi ühinemisi soovivatest ettevõtetest on samas valdkonnas tegutsevad konkurendid.
Ettevõtted lähevad ühinemisele mitmel põhjusel, nii rahalistel kui ka mitterahalistel põhjustel. Neid ühinemisi peetakse tavaliselt mitterahalistel põhjustel. Valitsus jälgib seda tüüpi ühinemisi siiski tähelepanelikumalt, kuna see võib põhjustada konkurentsi vähenemist tööstuses ja ka oligopoli.
Hüpoteetiline näide horisontaalsest ühinemisest võib olla Hindustan Unilever ja Patanjali. Ehkki mõlemad tegutsevad FMCG turul, on mõlemal erinevad tootevalikud, mis on suunatud inimeste erinevale demograafiale. Seega võib ühinemine aidata neil pakkuda laiemat tootevalikut, suurendab oluliselt nende tulusid ja viib turuosa suurenemiseni.
Miks lähevad ettevõtted horisontaalse ühinemise poole?
# 1 - mastaabisääst
Ühinemine toimub tavaliselt siis, kui eeldatakse, et ühendatud ettevõttel on suurem hindamine kui üksikute majandusüksuste kombineeritud hindamisel. Sama kehtib ka ühinemise tõttu kahe ettevõtte vahel saavutatud ühinemiste ja omandamiste sünergiate tõttu. Ettevõtted lähevad horisontaalsele ühinemisele, et kulude vähendamise abil saavutada mastaabisäästu. Kulude vähendamine võib toimuda üleliigsete protsesside, toimingute või tööjõukulude kõrvaldamise kaudu. Seega saab ettevõte pakkuda laiemat valikut tooteid või teenuseid tõhusamalt ja tasuvamalt.
# 2 - konkurentsi vähendamine
Konkurentsi vähendamiseks võivad ettevõtted kasutada ka seda tüüpi ühinemisi. Seega võib see viia ka killustatud tööstuse konsolideerumiseni.
# 3 - turuosa ja äritulude suurenemine
Ühinemine on ettevõtte jaoks anorgaaniline kasvumeetod. Kui kahest samu / sarnaseid tooteid või teenuseid pakkuvatest ettevõtetest, kellel on turul individuaalne turuosa ja vaatajaskond, saab kokku üks üksus, toob see kaasa turuosa kasvu ja seega ka tulude kasvu.
# 4 - kiirem kasv
Anorgaaniline kasv on kiirem kasvumeetod kui orgaaniline kasv. Seega lähevad ettevõtted, kes otsivad kiiremaid kasvumeetodeid, tavaliselt horisontaalset ühinemist. Kui ettevõte soovib oma tootevaliku või turuosa või geograafilise haarde suurendamist, investeerimata aega ja ressursse, et seda nullist arendada, võib ta sellise ühinemise ette võtta.
# 5 - Ettevõtte mitmekesistamine
Ettevõtted võivad ühinemise eesmärgil otsida ettevõtete mitmekesistamist nii toodete / teenuste valiku kui ka geograafilise kohaloleku osas. Samuti võib see aidata ettevõttel uuele turule siseneda ja demograafiliselt oma haaret suurendada.
Horisontaalse ühinemise näide
Näide 1
Oletame, et ABC Limited müüb terasetooted ja PQR Ltd müüb ka terast, kuid jaemüügi tasandil üksikisikutele.
Selles näites võib nende kahe ettevõtte vahel toimuda horisontaalne ühinemine, et luua sünergiat ning suurendada kontserni tulusid ja turuosa.
Ülaltoodud näites on kahe ettevõtte ühendamisel ühendatud ettevõtte varade baas suurenenud 1 000 000 dollarilt 2 000 000 dollarini.
Lisaks on horisontaalses ühinemisprotsessis firmaväärtus, mis on bilansis kajastatud vastavalt raamatupidamise normidele.
Näide 2
Oletame, et ABC Ltd tegeleb kilekottide tootmisega ja PQR Limited tegeleb kilepakendite tootmisega. nende kahe ettevõtte vahel võib olla horisontaalne ühinemine, mis võib saavutada sünergiat järgmisel viisil:
Selles valdkonnas tegutsevad ABC Ltd ja PQR Ltd plasttoodete tootmise valdkonnas.
- Kahe ettevõtte ühendamisel on ühinenud ettevõttel mitmekesine terasetoodete baas, mida nad saavad tarbijatele müüa.
- Näete, et ettevõtte ühine käive on kasvanud 1 50 000 dollarilt 3 50 000 dollarile ~ 130% käibe hüppe.
- Selle ühinemise elluviimisega on ettevõtte puhaskasum tõusnud 50 000 dollarilt 1 50 000 dollarile, mis on puhaskasumi kolmekordne kasv, suurendades seeläbi aktsia hindamist.
Horisontaalne ühinemine aitab ka ühinenud üksusel kulude suhet kontrollida, kuna mõlema ettevõtte kogukulud koos kombineeritud tuludega vähendavad kindlasti kulude suhet ja parandavad ettevõtte finantstulemusi.
Näide # 3
Oletame, et ABC Ltd tegeleb kiivrite tootmisega, kuid tal puudub infrastruktuur ja see on tugevalt kahjumis, kuid sellel on väga kõrge jaotusvõrk. Teiselt poolt on olemas PQR Ltd, kellel on väljakujunenud infrarakendus ja mis teenib suuresti kasumit.
Sel juhul, kuigi ABC toob kahjumit individuaalsel tasandil, suudavad nad ettevõtte PQR-iga ühendades oma kahjumi katta ja võivad pikas perspektiivis isegi positiivset kasumit kajastada.
- Näeme, et ühinenud ettevõtte puhaskasum on neelanud ABC Ltd kahjumid ja tugevdanud kontserni finantsseisundit, kuna kontsernil on nüüd olemas täielik infra koos laia jaotusvõrguga.
- Seega on mõlemad samal ärivaldkonnas tegutsevad ettevõtted saavutanud liitumisprotsessis sünergia, kasutades üksteise USB-sid ja tugevaid külgi tugeva ühinenud üksuse loomiseks.
- Selle ühe ettevõtte nõrkus võib olla ettevõtte teine tugevus. See annab ühinenud üksusele kütuse tegevuse laiendamiseks ja turuosa hõivamiseks tugeva baasi loomiseks turul.
Millised on horisontaalse ühinemise probleemid?
- Kultuurilise integratsiooni raskused : kultuuriküsimustega puututakse tavaliselt kokku igat liiki ühinemiste korral, kuid need ilmnevad eriti horisontaalsete ühinemiste korral. Kuna kaks ettevõtet tegutsevad sarnases või samas valdkonnas, on neil mõlemal sarnased protsessid ja funktsioonid, kuid neil võib olla erinev viis asjade käsitsemiseks. Seega raskendavad kahe ettevõtte erinevad kultuurid nende kooseksisteerimist veelgi.
- Erinevad juhtimisstiilid : Kuna mõlema ettevõtte juhtimisstiilid peavad olema erinevad, võib ühinemine põhjustada kokkupõrkeid nii juhtkonnas kui ka ebaõnnestunud ühinemise.
- Võib luua monopoolse turu : see võib luua ka turule monopoli, kui kaks selles valdkonnas tegutsevat suurimat tegijat ühinevad. Näiteks kui 35-protsendilise turuosaga ettevõte ühineb 15-protsendilise turuosaga ettevõttega, on ühendatud ettevõttel 50-protsendiline turuosa, mis vähendab oluliselt konkurentsi. Ühendatud üksuse turuosa edasine suurenemine loob turul monopoli, mis võib viia ebaausate turupraktikateni.
- Toote kannibaliseerimine: kahe sarnases tööstusharus tegutseva ettevõtte ühinemine võib viia ka kummagi ettevõtte toodete kannibaliseerimiseni. Kui kaaluda Patanjali ja HUL ühinemise varasemat näidet, võib arvestada, et inimesed tunnevad üha enam muret orgaaniliste ja looduslike toodete pärast, võib Patuljali tooteid nagu šampoon süüa HULi šampoonide turul.
