SWOT-analüüsi näited (äri- ja isiklik SWOT)

Lang L: none (table-of-contents)

SWOT-analüüsi näited

Järgmised SWOT-analüüsi näited annavad ülevaate kõige levinumast SWOT-analüüsist. On võimatu pakkuda täielikku näidete komplekti, mis käsitleks igas olukorras kõiki variatsioone, kuna selliseid olukordi, kus seda analüüsi saaks teha, on tuhandeid. Igas näites (äri- või isiklik) on toodud teema, asjakohased põhjused ja vajadusel lisakommentaarid).

Näide # 1 - ettevõtte SWOT-analüüs (Apple Inc)

Tugevad küljed

  • Iga Apple'i seadme kasutaja tunneb uhkust selle omamise üle tänu oma tugeva kaubamärgi kuvandile, populaarsusele ja jõudlusele, mis on aastate jooksul usaldatud. See on üks tugevamaid ja hinnatumaid kaubamärke maailmas.
  • Kõrgema taseme seadmete pakkumine tootesarjades on hinnaga, mis võimaldab seadme kohta suuremat kasumimarginaali.
  • Igasuguse uue seadme uuenduslikkus muudab toote kõige ihaldatumaks.

Nõrkused

  • Apple'i seadmete hind on konkurentidest oluliselt kõrgem; iPhone'id maksavad üle 1 suure tükikese. Ehkki müügisõltuvus on keskmise ja suure sissetulekuga sulgudes, hoitakse madalama sissetulekuga sulgudes olevaid kliente selle kõrge hinnakujunduse tõttu eemal.
  • Apple'il pole kiiduväärt levitamisvõrku. Ettevõte valib oma toodetele kõik volitatud müüjad ja seetõttu pole neid rahvusvahelisel tasandil palju. Seetõttu on turule jõudmine piiratud paljude volitatud müüjatega.
  • Kuna Apple'i tooteid müüakse kõrgema hinnaga, piirdub kliendibaas keskmise ja kõrge sissetulekuga sulgudes, piirates seeläbi madala sissetulekuga klientide kliente, kes moodustavad suurema osa elanikkonnast.

Võimalused

  • Mobiiltelefonide ja sülearvutite segmentides on Apple kõige nõutum kaubamärk. Kasvav nõudlus mobiiltelefonide järele aitab suurendada müügimahtu.
  • Jaotusvõrku saab täiustada ja suurendada. Apple peab kogu maailmas pakkuma rohkem oma volitatud müüjaid, et üha enam kliente saaks Apple'i seadme ostmist kaaluda, kuna läheduses on volitatud müüja.
  • Apple peab panema käed uutele tootesarjadele. Kõik selle praegused tooted on turul populaarsed ja uute toodete lisamine tootevalikusse annaks tõuke tema tuludele ja suurenenud brändikapitalile.

Ähvardused

  • Esiteks ja eelkõige - konkurents. Tänasel turul on tehnoloogia ja pakutavate müügijärgsete teenuste osas kõva konkurents. Konkurendid pakuvad klientidele peaaegu sama tehnoloogiat väga ökonoomse kiirusega. Madala sissetulekuga rühm, mis moodustab suurema osa turust, kipub minema sellele, mida konkurendid pakuvad ökonoomse hinnaga.
  • Apple'i toodete kujundust ja välimust kopeerivate kohalike kaubamärkide poolt omandatud uuendus;
  • Tööjõukulu tõus kogu maailmas on toonud kaasa kasumi vähenemise, mis omakorda on käivitanud müügihinna tõusu.

Näide # 2 - isiklik SWOT-analüüs

Oletame, et Steve Rogers on juhtiva turundusettevõtte turundusjuht. Steve saab oma praeguses rollis suurepäraselt hakkama, kuid ta tunneb, et tema esitus võib olla parem. Kuidas SWOT-analüüs välja näeks?

Tugevad küljed

  • Loovus on see, millega saan kiidelda. Minu harjumus vaadata laiemat pilti aitab mul välja mõelda erinevaid vaatenurki iga kliendi kaubamärgi paremaks muutmiseks.
  • Mul on oskus suhelda nii oma meeskonna kui ka klientidega.
  • Parima turundusstrateegia väljaselgitamisel aitab mul mõelda ja küsimusi esitada.
  • Kliendikeskne suhtumine on toonud kaasa kõigi varasemate ülesannete edukuse, pälvides seeläbi klientide usalduse ja usu.

Nõrkused

  • Kui mul on taldrikul liiga palju, kipun ma kiirustama oma „teha” nimekirja tühjendamist, kuna tahan, et kõik toimetataks enne tähtaega. See toob tavaliselt kaasa kompromissi minu töö kvaliteedis.
  • Oma ülesannete tähtsuse järjekorda seadmist pean ma paremaks muutma, sest alati, kui on asju, millel on sama kiireloomulisus, ei suuda ma tähtsuse järjekorda seada, mis ülesanne kõigepealt täita ja mida teha viimasena.
  • Tänu harjumusele toimetada enne tähtaega toimetulek on mul töömahu ja piiratud aja tõttu stress.

Võimalused

  • Suur konkurent on saanud mainekahju väiksemate klientide halva teenindamise tõttu.
  • Osalen turundussektori ühel oodatuimal turunduskonverentsil. See on minu jaoks võimalus uute inimestega kohtumiseks ja võrgustike loomiseks.
  • Peagi peaks turundusjuht saama rasedus- ja sünnituspuhkust. See oleks minu jaoks õppimisvõimalus mõista tema tööd ja võtta üle tema ülesanne, kui ta on puhkusel.

Ähvardused

  • Minu kolleeg Bucky Barnesil on suhtlemisel palju parem kättetoimetamise stiil. Bucky võistleb minuga järgmise taseme nimel.
  • Ettevõtte tegevus kogu tööstuses ei ole praeguse maailmamajanduse olukorra tõttu soodne. Selle tulemuseks on ettevõtte aeglane kasv, mille tulemuseks on ettevõtjate personali vähendamine. Paljud ettevõtted, sealhulgas minu firma, kavandavad edasisi koondamisi.
  • Koondamiste tõttu on suurenenud töökoormus, mis on negatiivselt mõjutanud minu loovust.

See analüüs aitab Steve'il mõista praegust olukorda ja julgustab ennast pöörduma kolleegi Bucky poole turundusjuhi rasedus- ja sünnituspuhkuse kohta, mis on kohe käes. Steve soovitab, et mõlemad võiksid katta oma ülemuse ülesanded. Bucky nõustub Steve'i ideega ja tunnistab, et kuigi tal on idee esitlemisel ülekaal, on Buckyle kõige rohkem muljet avaldanud Steve'i loovus.

See meeskonnatöö on pannud neid oma väiksemaid kliente tõhusalt ja muljetavaldavalt teenindama. See annab neile omakorda eelise konkurendi klienditeeninduses esinevate vigade ees.

Järeldus

  • See on võimas tööriist, mis aitab meil tuvastada tugevusi, töötada nõrkustega, kasutada ära võimalusi ja leevendada ohte.
  • Ülaltoodud SWOT-analüüs annab selge pildi äri- ja isiklikust olukorrast.

Huvitavad Artiklid...