Näited uppunud kulude kohta 4 parimat näidet koos selgitusega

Lang L: none (table-of-contents)

Näited uppunud kulude kohta

Näited uppunud kulude kohta

Ärakulud on kõik need kulud, mis on ettevõttel tekkinud varem, ilma et oleks võimalik selle taastumist tulevikus ning mille näide hõlmab ettevõtte teadus- ja arendustegevuse kulusid enne projekti alustamist, tehtud uuringu kulud mis tahes ettepaneku hindamiseks jne.

Selles artiklis käsitleme mõningaid peamisi näiteid uppumiskuludest, et sellest õigesti aru saada. Ettevõtte igat liiki kulusid ei ole võimalik seletada, kuna loetelu on kirjeldamiseks liiga pikk, nii et vaatame läbi mõned peamised ja eluliselt tähtsad näited varjatud kuludest, mis on peaaegu kõigil tööstusharudel oma ettevõttes.

4 parimat näidet uppunud kulude kohta

Näide # 1 - teadus- ja arendustegevus

Peaaegu kõigi tööstusharude raamatutes on teadus- ja arendustegevuse kulud ning ettevõtted kulutavad oma toote teadus- ja arendustegevusele tohutut raha.

Ravimitootmisettevõte A investeerib teadusuuringutesse ja arendustegevusse paljude aastate jooksul 2 50 000 dollarit / - uue juuste kasvu jaoks mõeldud ravimi jaoks. Kui ettevõte selle toote turule tõi, lõpetasid paljud patsiendid mõnede kõrvaltoimete tõttu arstid oma patsientidele selle tableti soovitamise. See küsimus sundis ettevõtet selle tableti tootmise lõpetama. Sellisel juhul on 2 50 000 dollarist / - muutunud vajunud kuludeks, mistõttu seda ei tohiks tulevikus selle toote kohta üheski otsuses kaaluda.

Näide 2 - turunduskulud

Uppunud kulu on tuntud ka kui kaetamatu kulu, kuna summat ei ole võimalik tagasi saada, mis on juba kulutatud mõnele äritegevusele. Peaaegu kõik ettevõtted kulutavad oma toodete ja teenuste reklaamimiseks turundusele ja reklaamile. Juba turundusele ja reklaamile kulutatud summat ei saa tagasi. Seega ei tohiks tulevases otsustusprotsessis arvestada reklaami- ja turunduskuludega.

Vaatleme ettevõtte A näidet, mis tegeleb kaherattaliste tootmisega ja mille portfellis on lai tootesari. Hiljuti tõi ettevõte turule ühe uue kaherattalise mudeli ja juhatus otsustas oma uue toote reklaamimiseks kulutada 5 000 000 dollarit turundusele ja reklaamile. Ehkki neil pole see turunduskampaania õnnestunud, ei olnud toote efektiivsus tasemel.

Selle ebaõnnestunud turunduskampaania jaoks on ettevõte kulutanud juba 5 000 000 dollarit. Sellegipoolest ei tohiks nad arvestada selle kuluga sama toote või ettevõtte mõne muu toote otsustamisel tulevikus. Seda summat käsitatakse uppumiskuluna.

Näide # 3 - seadmete kulud

Seadmete maksumus, olgu see siis väike või suur tootmismasin, kipub aja jooksul vajuma. Enamiku tootmisettevõtete portfellis oleks suur tootesari ja enamik neist pole sarnased. Ettevõtted peavad investeerima erinevatesse masinatesse erinevate toodete jaoks. Mitte ükski masin ei suuda toota igat tüüpi tooteid. Mõnikord pole enamik vanu masinaid või nende valmistatud tooteid praegu üldse moes. Ettevõtted peavad selle masina asendama uue täiendatud masinaga.

Sel juhul saavad ettevõtted masinaid edasi müüa, kuid mitte mingil juhul ei saa nad tagasi kogu algselt kulutatud summa. Seega loetakse tagastamatut summat uppumiskuluks.

Ettevõte XYZ tegeleb lastemänguasjade tootmisega. Nad toodavad erinevaid väikeseid või suuri mänguasju, pehmeid mänguasju ja automaatseid mänguasju. Esialgu kulutasid nad 1 000 000 dollarit oma tehase seadmete ja masinate ostmiseks. Aja jooksul vajas ettevõte mänguasjatööstuse muutuste tõttu eelnevalt masinaid ja juhatus otsustas vana masina uue vastu välja vahetada. Ettevõte on müünud vanu masinaid vanarauaks 20 000 dollariga ja ülejäänud 80 000 dollarit muutusid juhtumi puhul hukatuslikuks. Nad ei peaks tulevaste otsuste tegemiseks arvestama vanade masinatele kulutatud summaga,

Näide 4 - palgaarvestuse kulud

Ükskõik, kas see on väikeettevõte või suurettevõte, töötlev tööstus või teenindus, on kõigil raamatupidamises palgakulud. Palgaarvestuse kulud hõlmavad palkasid, töötajate hüvitisi ja kulutusi töötajate koolitusele, mis muutuksid alati kuluks, kui palgaarvestuses makstav summa.

Töötajatele juba otseselt või kaudselt kulutatud summat ei saa tagasi. See ei mõjuta töötajate tulemuslikkust ega käitumist organisatsioonis.

Näiteks kulutas ettevõte 10 000 dollarit töötajate koolitamiseks oma hiljuti kasutusele võetud ERP-süsteemi kasutamiseks. Esialgu töötas see vastavalt plaanile. Mõne kuu pärast leiti kontorikultuuri muutuste tõttu ERP-süsteem ebausaldusväärne ja ebaproduktiivne, kuna ettevõte soovis ERP-süsteemi välja vahetada ja pidi oma töötajaid uuesti uue ERP-süsteemi kasutamiseks välja õpetama. Esimesel juhul loetakse koolituskulusid 10 000 dollarit tasuvaks kuluks, kuna need olid kulud, mida tulevikus ei hüvitata ja mis ei ole üldse kasulikud mis tahes tulevases äritegevuses.

Järeldus

Varjatud kulusid nimetatakse ka varasemateks kuludeks, mis ei mõjuta praegust ärisituatsiooni. Mis tahes projektile kulutatud raha tuleks käsitleda individuaalse projekti maksumusena. Eespool nimetatud otsuse võime sõlmida järgmistes punktides:

Varjatud kulu on kulu, mis on juba kulutatud, kuid mida ei saa mingil juhul tagasi maksta, ja varasemad kulutused ei tohiks mõjutada tulevasi äriotsuseid.
Kulutused uuringutele, seadmete või masinate ostmisele, üürimisele, palgaarvestusele, turundusele või reklaamile on kulunud kulude peamine näide. Muud näited on seadmed või masinad, mis toodavad ainult konkreetseid tooteid või kulutavad protsessid konkreetsetele klientidele kohandatud toodete jaoks.
Mõnel tööstusharul, nagu ravimitootmine, uurimisettevõtted, rasketehnika tootmine, oleksid suuremad varjatud kulud, seega oleks nende tööstusharude uutele tulijatele peamine sisenemistakistus.
Samade või erinevate toodete või teenuste osas tulevaste otsuste tegemisel ei tohiks arvestada uppunud kuludega.

Soovitatavad artiklid

See artikkel on juhend näpunäidete kohta. Siin käsitleme nelja peamist praktilist näidet uppunud kulude kohta koos üksikasjaliku selgitusega. Eelarve koostamise kohta saate lisateavet järgmistest artiklitest -