Mis on tegevuspõhine kuluarvestus?
Tegevuspõhine kuluarvestus (tuntud ka kui ABC-kuluarvestus) viitab kulude (tasud ja kulud) jaotamisele erinevatele juhtidele või tegevustele või jaotustele vastavalt nende tegelikule kasutusele või jaotamise mingil alusel st (kulujuhtide määr, mille arvutatakse kogukulu jagatud tegevuste koguarvuga) kasumi saamiseks.
Näited hõlmavad ruutmeetrit, mida kasutatakse toote kohta ja mida kasutatakse nii tehase üüri kui ka ettevõtte ülalpidamiskulude jaotamiseks; samamoodi oli ostutellimuste (st PO) arv, mida kasutati ostuosakonna ostukulude jaotamiseks.
Tegevuspõhine kuluarvestuse valem
Tegevuspõhine kuluarvestuse valem = kulufond kogusummas / kulujuht
ABC valemit saab seletada järgmiste põhimõistetega.
- Kulude kogum: see on punkt, mille jaoks kulude mõõtmiseks oleks vaja näiteks toodet
- Kulutegur : see on tegur, mis põhjustab muutusi selle tegevuse maksumuses. Kulutegureid on kahte tüüpi:
- 1) Ressursikulude tõukejõud: see mõõdab tegevuse kulutatud ressursside arvu. Seda kasutatakse ressursi maksumuse määramiseks tegevusele. Näiteks elekter, töötajate palgad, reklaam jne.
- 2) Tegevuskulude tõukejõud: see on nõudluse intensiivsuse ja sageduste mõõdik, mis kulude kogumite poolt tegevustele asetatakse. Seda kasutatakse tegevuskulude määramiseks tootele või kliendile. Näiteks materjalide tellimise kulud, masina seadistamise kulud, ülevaatuse ja testimise tasud, materjali käitlemise ja ladustamise kulud jne.
Näited tegevuspõhisest kuluarvestusest
Selle paremaks mõistmiseks vaatame lihtsaid ja täpsemaid näiteid.
Näide 1
BAC ltd kaalub üleminekut traditsiooniliselt kuluarvestusmeetodilt ABC-põhisele kuluarvestusmeetodile ja sellel on järgmised üksikasjad. Kasutades ABC-arvestusvalemit, saate teada ettevõtte uued üldkulud.
Oleme siin andnud kaks tegevust. Esimene neist on masina ülesseadmine ja teine kontrollib sama. Nii et autojuhtide piirkondades suureneb ka masina seadistamise arv, ja sarnaselt kontrolltundide arvu suurenemisele suureneb ka kontrollimiskulud. Seega peame need kulud jaotama kulujuhtide põhjal.
Kasutades ABC valemit: Kulude kogumaht / Kuludraiver
Masina seadistamise maksumuse arvutamine 
Masina seadistamise maksumus / masina seadistuste arv
= 2,00,000 / 340
Masina seadistamise maksumus = 588,24
Kontrollikulude arvutamine
Ülevaatuskulud / ülevaatustunnid
= 1,40,000 / 7500
Ülevaatuskulud = 18,67
Näide 2
Järgmised üksikasjad on seotud Gamma Ltd. erinevate tegevuste ja nende kuludega. Peate arvutama iga tegevuse üldkulud.
Allpool on toodud andmed arvutamiseks.
Meile antakse siin viis tegevust; seega peame need kulud jaotama kulujuhtide põhjal.
Kasutades ABC valemit: Kulude kogumaht / Kuludraiver
Iga tegevuskogumi kogumaksumus jagatakse kulumääraga, et saada erinevaid hindu.
Ostutegevuse üldkulud
Ostutegevuse üldkulumäär = 1 200 000/200
Tegevuspõhine ostude arvestamine on -
Ostutegevuse üldkulum = 600,00
Samamoodi tehke ABC kuluvalemi arvutamine kõigi kulude kogumi tegevuste jaoks
Hinnanguline üldkulu = 862500,00
Näide 3
Uimastitootmisettevõte Mamata Inc. kaalub oma tavapärase kulumeetodi kasutuselevõttu tootmisjuhi poolt hiljuti juurutatud süsteemile. See on tegevuspõhine kuluarvestus, nii et kahte Z-seerumit ja W-seerumit saab müüa nende õigete kuludega ja muuta need turul konkurentsivõimeliseks.
Allpool on toodud tootmise üksikasjad, mis on saadud tootmislehelt.
ABC valemi abil peate jõudma tootepõhise kogukuluni.
Meile antakse siin kuus tegevust; seega peame need kulud jaotama kulujuhtide põhjal.
Kasutades ABC valemit: Kulude kogumaht / Kuludraiver
Iga tegevuskogumi kogumaksumus jagatakse kulumääraga, et saada erinevaid hindu.
Ostutegevuse üldkulud
Ostutegevuse üldine määr = 60000/1000
Ostmiseks on see -
Ostutegevuse üldkulumäär = 60,00
Samamoodi tehke ABC kuluvalemi arvutamine kõigi kulude kogumi tegevuste jaoks
Ja kogu hinnanguline üldkulud on 506250,00
Pärast erinevate tariifidega jõudmist peame nüüd jõudma tootetaseme kogukuludeni, mis poleks muud, kui korrutada ülaltoodud erinevad üldkulud nende tegelike kulujuhtidega.
Asjakohasus ja kasutusalad
See on kulude jaotamise protsess, kus tuvastatakse ettevõtte igasugused kulud ja jaotatakse need tegeliku tarbimise põhjal toodete kulude hulka.
See suurendab kulude protsessi 3 erineval viisil. Esiteks laiendab see kulude kogumit, mida saab hiljem kasutada nende üldkulude määramiseks. Seega koondab kulud tegevuste kaupa, selle asemel, et neid kulusid kogu organisatsiooni hõlmavas kogumis koguda. Teiseks loob see selliste mahtmõõdikute asemel nagu otsesed tööjõukulud või töötunnid, uued alused nende üldkulude määramiseks nende tegevuste üksustele, mis tekitavad kulusid. Lõpuks muudab see nende tegevuste kulude jälgitavaks.
