Äritegevus (mõisted) Tööstuse näited

Lang L: none (table-of-contents)

Äritegevuse määratlus

Äritoiminguid võib defineerida kui tegevusi või igapäevaselt teostatavaid ettevõtteid, et ennast ülal pidada ja suurendada ettevõtte väärtust ning saada sellest tulu. Neid toiminguid teevad töötajad.

Äritegevuse funktsioonid

  • Peamine ülesanne on aidata ettevõttel tulu teenida, kuna seda on võimalik saavutada ainult jätkusuutliku tegevuse abil.
  • Ettevõte peab tagama, et kõiki ressursse ja vara kasutatakse äritulemuste ja eesmärkide saavutamiseks täiel määral.
  • Nad peavad tagama, et erinevate osakondade, nimelt raamatupidamise, rahanduse, turunduse ja müügi vahel on hea kooskõlastatus.

Tööstuse näited

Teenindussektoril oleks äritegevuste komplektid tootmise ja jaemüügiga võrreldes erinevad. Kaubandustööstusel on mudel, mis usub kaupade varude kiiresse müümisse. Seetõttu sõltuvad need tüübid puhtalt tööstuse tasemest, kus see töötab.

Ettevõte varieerub sõltuvalt tööstusharudest ja seda saab liigitada järgmiselt:

# 1 - jaemüük

Jaemüügisektor tegeleb toodetega, mida saaks kohe klientidele müüa hinnaga, mis vastab nende maksevõimele. Sellises laos tegutseval ettevõttel peab olema kindel varude haldamise süsteem. Süsteem peaks olema nii vastupidav, et ettevõte peaks suutma eristada surnud toodet või madala nõudlusega toodet suure nõudlusega tootest.

# 2 - teenindus

Teenindussektorit saab äritegevuse olemuse põhjal hargneda. Neid saab klassifitseerida nii tagatipuks kui ka esiotsa. Esiosa äri töötab klientidega ja püüab nende ootustele vastata. Kliendi ootustele vastamiseks peavad nad välja töötama mehhanismid, mis registreerivad kliendi antud tagasisidet, mis võimaldab neil prioriteerida oma nõuded ja pakkuda optimeeritud äritulemusi.

Tausttegevus peaks töötama ettevõtte esiosa toetamise nimel. Need peaksid aitama kasutajaid prognooside ja prognoosidega, mis takistavad ettevõttel ületada nende eelarves ette nähtud kulusid või eeldatavaid kulusid.

# 3 - töötlev tööstus

Tootmisettevõtted keskenduvad tooraine muutmisele turustatavateks valmistoodeteks. Kvaliteetse valmistoodangu tootmiseks peavad nad hankima tarnijatelt juurdepääsu kvaliteetsele toorainele. Lisaks peavad nad keskenduma sellele, kuidas nad saaksid kõrvaldada võimalikud kitsaskohad, mis võivad tekkida toodete valmistamisel, ja seejärel toimetada need õigesse ärimüügikohta või lattu.

# 4 - tehnoloogiatööstus

Suure mõjuga ettevõtte jaoks peab selles valdkonnas tegutsev tehnoloogiaettevõte palgama õige oskuste komplekti, mis on vajalik käes oleva tööfunktsiooni või projekti täitmiseks. Ärinõuete täitmiseks võidakse selliseid töötajaid kõigepealt koolitada, kuidas tööriistu ja oskuste kogumit käsiloleva töö saavutamiseks kasutada.

Elemendid

Äritegevused kipuvad olema erinevad ja erinevad vastavalt äritüüpidele, suurusele ja valdkonnale. Veebipoodide või E-poe toimingud erinevad tellistest ja uhmritest. Seetõttu on vaja kriitida laiad elemendid.

Elemendid koosnevad peamiselt järgmistest elementidest:

# 1 - protsess

Protsessi nimetatakse äritegevuse selgrooks. Sellel on püsiv mõju tõhususele ja tootlikkusele. Protsesse saab läbi viia nii käsitsi kui ka automatiseeritud tarkvara rakendamisega. Protsessi osaks olevad tegevused tuleks hoolikalt dokumenteerida ja need tuleks nimetada tavapäraseks tööprotseduuriks.

Sellised tavapärased tööprotseduurid võimaldaksid kvaliteedijuhtidel selliseid dokumente läbi vaadata ja aja jooksul pidevalt parendada.

# 2 - asukoht

Sujuva äri ajamiseks on ülioluline valida soodne ettevõtte asukoht. Kui ettevõte on suurettevõte, peaks see olema töötajatele hõlpsasti kättesaadav. Kui ettevõte on väike ja seda juhib üksikettevõtja, saab ta väärtuse loomiseks töötada kaugematest asukohtadest.

# 3 - tehnoloogia

Ettevõte ei saa püsida, kui ta ei kasuta uusimat tehnoloogiat. Viljakas tehnoloogia võimendamine äris suurendab tegevuse tipptaset ja jätkusuutlikkust.

# 4 - Ettevõtte masinad ja seadmed

See aspekt keskendub riistvarale, mida ettevõte kasutab oma äritegevuse juhtimiseks. Oma tegevuse jätkamiseks peaks ettevõte investeerima õigesse masinasse ja seadmetesse.

# 5 - personalitöö

Et iga ettevõte saaks täita oma organisatsioonilisi vajadusi ja ettevõtte eesmärke, peab tal olema õige talent. Õigel talendil peaks olema soovitud oskuste kogum ja valdkonnateadmised, et juhtida tipptaset, tagades seeläbi äritegevuse jätkusuutlikkuse. Organisatsiooni personalivajadused varieeruvad sõltuvalt suurusest ja protsessivajadustest.

Väikesel protsessil või organisatsioonil võib olla piiratud personalivajadus ja võib olla suletud töötajate rühm. Suuremal organisatsioonil võib olla piiramatu personalivajadus, et nad saaksid täita oma ärieesmärke.

Kuidas parandada äritegevust?

  1. Peamiste tulemusnäitajate või tulemuslikkuse mõõtmine: - ettevõte peaks kehtestama õiged mõõdikud ja meetmed, mis aitavad mõõta vahe-eesmärke, mille ettevõte peab saavutama. See peaks püstitama õiged eesmärgid ja eesmärgid, mida saaks hõlpsasti täita.
  2. Tööstuses ja turgudel domineerivate suundumuste analüüsimine ja nendest aru saamine: - Tööstuses konkurentsis püsimiseks peab ettevõte olema kursis selle valdkonna trendidega. Ettevõttel peaks olema võime õppida trenditavatest teemadest ja neis uuendusi teha, et viia ellu projekte, mis ületavad nende klientide või klientide ootusi.
  3. Toodete ja projektide sujuvamaks muutmine torujuhtmes või protsessis: - ettevõte peaks kõrvaldama üleliigsed ja lisaväärtuseta tegevused ning peaks püüdma protsessi sujuvamaks muuta, et ettevõte saavutaks õiged äritulemused.

Kasu

  • Protsessi sujuvamaks muutmine.
  • Vara ja ressursside tõhus kasutamine.
  • See pakub võimalust korrata ühes protsessis saavutatud uuendusi, et neid saaks korrata protsessis, millel on sarnased eesmärgid.

Piirangud

  • Silode ja osakondade loomine ettevõttes.
  • Koordineerimise puudumine meeskonnaliikmete vahel.
  • Mõnikord ei pruugi täitmise ja äristrateegia vaheline tasakaal olla üksteisega kooskõlas.

Järeldus

Äritegevus keskendub igapäevases tegevuses, mida ettevõttes tehakse. Sellised tegevused aitavad ettevõttel teenida kasumit või tulu või katavad tegevuskulud. Jätkusuutlikkus sõltub organisatsiooni palgatud töötajate tüübist, tehnoloogiast, mida ettevõte kasutab äritulemuste saavutamiseks.

Huvitavad Artiklid...