Mis on homaari lõks?
Lobster Trap Defense viitab strateegiale, mida ettevõte kasutab sihtmärgi all, et takistada end vaenuliku ülevõtmise eest ja mille kohaselt aktsionärid, kelle omandis on ettevõtte aktsiate konverteerimine üle 10%, ei saa oma väärtpabereid konverteerida hääleõigus.
Selgitus
See on taktika, mida sihtrühm kasutab, et vältida vaenulikku ülevõtmist. Selles taktikas ei saa enam kui 10% ettevõtte väärtpaberite konverteerimise omanikud konverteerida väärtpabereid hääleõiguslikuks aktsiaks. Taktika takistab suurtel kaladel väikesi alla neelamast ja see ei kehti väikeste ohtude kohta.
- See on üks strateegiaid, mida väikeettevõtted kasutavad, et takistada suurettevõtetel nende ülevõtmist.
- See ainulaadne nimi on üks uusimaid täiendusi ülevõtmisvastastes leksikonides. See strateegia töötab suurepäraselt kõigi sihtrühmade jaoks, kes on piisavalt ettevaatlikud, et lisada lepingusse klausel „homaari lõks“.
- See lõks on rakendatav kõikvõimalikele vahetatavatele väärtpaberitele nagu vahetusvõlakirjad, vahetatavad eelisaktsiad, vahetusvõlakirjad ja vahetusvõlakirjad.
Homaari lõksu näide
Oletame, et HD-ettevõttel on teletootmises hästi läinud. Nad on turul uued, kuid on tõsiselt ohustanud olulist mängijat nimega BD & Co. Teiselt poolt kuulub 15% HD-ettevõtte konverteeritavatest väärtpaberitest suurettevõttele nimega Mitte Inc. mõistlik osa kuulub Mitte Inc.-le, see võib HD-ettevõttele muret valmistada, kuna suured kalad, nagu BD & Co, saavad need suurema vaevata ja Mitte Inc. väärtpabereid kasutades alla neelata.
Kuna HD-ettevõte näeb, et BD & Co võib proovida ettevõtet üle võtta, tunnevad nad tõsist ohtu. Hea uudis on aga lepingu sõlmimine Mitte Inc.-ga; nad lisasid klausli, mille kohaselt Mitte Inc. ei saa oma väärtpabereid konverteerida hääleaktsiateks (mõelge selle lõksu eripärale, kui mainitakse, et kui ettevõttel või eraisikul on üle 10% ettevõtte konverteeritavatest väärtpaberitest ei saa ettevõte ega üksikisik väärtpabereid hääleaktsiateks ümber vahetada).
Kuna see klausel on lisatud, on HD-ettevõte nüüd ohutu. Ja BD & Co ei saa nende uut konkurentsi otsesel viisil üle võtta. See juhtus ainult seetõttu, et juhtkond tegi Mitte Inc.-ga lepingu sõlmimise ajal mõistliku otsuse. Seda konkreetset taktikat on ettevõtte päästmine suurte kalade neelamisest - seda nimetatakse homaarilõksuks.
Kui tõhus on homaarilõks?
Selle strateegia tõhusus sõltub sellest, kui kaugele suudab ettevõtte direktorite nõukogu mõelda. Kui ettevõte muutub leplikuks ja ei näe oma suurtelt konkurentidelt tõsiseid ohte, siis ei ole nad ettevaatlikud ja suured kalad neelavad need kergesti alla.
Nagu ülalpool nähtud näide, oli ka juhtkond piisavalt ettevaatlik, et lisada lepingusse klausel, mis päästis nad suure konkurendi eest. On oluline teada, et see lõks ei ole sarnaste ega väikeste ettevõtete jaoks efektiivne. See kehtib ainult suurte ja hiiglaslike ettevõtete kohta, takistades suurettevõtetel väikeettevõtet jõuliselt üle võtma.
Miks lisatakse ülevõtmisvastase taktika leksikoni mõiste „homaarilõks“?
Põhjus on lihtne. See on täpselt nagu homaari püüdmine. Homaari suurus on imeline. Sellel on tohutu silindrikujuline keha ja kõige olulisem osa on see, et homaari esimesed viis paari muudetakse näpitsateks. Kui see lõks on loodud, on see loodud ainult homaari ja mitte väikeste püüdmiseks.
Sellepärast jääb lõksu kinni ainult suur hiiglaslik homaar ja teistel väikestel õnnestub põgeneda. Homaari lõksu kui ülevõtmisvastase strateegia osas tehakse sama. See ei arvesta väikeste mängijatega. See luuakse ainult selleks, et suured kalad ei saaks sihtrühma jõuliselt üle võtta.
Miks luuakse erinevaid strateegiaid nagu „Homaarilõks“?
Kui täpne olla, siis ärimaailm pole alati roosipeenar. Inimesed teevad asju, mida ei tohiks üldse teha. Ka info ülekülluse koostöö ajastul kasutavad paljud ettevõtted võimu ja mõjujõudu, et veenda väiksemat üksust tegema midagi, mida nad ei taha kunagi teha.
- Üks sellistest asjadest on väiksemate üksuste sundimine alistuma suure kala võimule ja mõjule. Kui väiksemad üksused vabatahtlikult kokku ei lepi, pöörduvad suured kalad erinevate ebaeetiliste taktikate poole, et panna nad põlvili kummarduma.
- Et säästa oma väikeettevõtteid nende hiiglaste ning ebaeetiliste ja jõuliste tegude eest, järgivad need väikesed üksused ühte paljudest ülevõtmisvastastest strateegiatest, et nad saaksid võidelda seni, kuni suudavad, ja takistada vaenulikku ülevõtmist.
- See on üks paljudest ülevõtmisvastastest strateegiatest, mida väikesed ettevõtted kasutavad kõige turvalisemal poolel.
- Peale selle kasutavad sihtfirmad ka paljusid taktikaid, nagu mürgitablett, kuldne langevari, kõrbenud maa poliitika jne.
Eelised
- Selle lõksu kõige olulisem eelis on see, et see seob 10% või rohkem konverteeritavate väärtpaberite omanikku teatud määral. See tähendab, et nende konverteeritavate väärtpaberite omanik või suur kala ei kasuta seda ära.
- Kui ettevõttes pole rohkem varusid, pole suurel kalal sihtfirma jõuline ülevõtmine lihtne.
- See lõks võib olla kasulik ainult tagantjärele. Kui seda ei tehtaks, poleks see tõhus. See tähendab, et selle lõksu tõhusus seisneb ka tippjuhtide tõhususes.
Järeldus
Homaaripüünis on suurepärane strateegia. Kuid see toimiks kõige paremini, kui see on ühendatud teiste strateegiatega. Sest mõnikord saavad väikestest asjadest suured asjad. Selles ei pöörata väikestele mängijatele tähelepanu ja lõks luuakse paljude / suurte kalade püüdmiseks.
