Mis on eelarve analüütik?
Eelarve analüütik on professionaalne />
Eelarveanalüütiku tüübid
Nad võivad olla seotud organisatsiooni erinevate eelarvetega. Ta võib täita ainult konkreetse ala rolli. Samamoodi on mitu komponenti nagu allpool:
# 1 - finantseelarve analüütik
Põhitöö on otsida tõenäolist (oodatavat) kasumit, mis jääb organisatsioonile pärast igasuguste kulude kaalumist.
# 2 - tootmiseelarve analüütik
See töö on seotud sellega, millised kulud on seotud eseme (st valmistoodete) tootmisega. Nad saavad organisatsiooni tootmisjuhilt nimekirja kõigist tootmiseks vajalikest komponentidest. Samuti vajavad nad teavet kõigi tootmisprotsessis osalevate üldkulude kohta. Lõpuks jõuavad nad iga toote brutokasumisse
# 3 - osakonna / haru eelarve analüütik
Nad teevad sama, mida finantseelarve analüütik. Kuid nad tegelevad ainult ühe organisatsiooni haruga, mitte kogu organisatsiooniga. See inimene on filiaali juhataja.
# 4 - rahavoogude eelarve analüütik
Peamine ülesanne on hinnata organisatsiooni tegevuse, investeeringute ja finantseerimise netorahavoogusid. Neil on kohustus jaotada rahavood erinevatele tegevustele ja jõuda organisatsioonile jäetava rahasummani.
Eelarveanalüütiku näited
Allpool on toodud mõned näited.
# 1 - rahaline eelarve
# 2 - tootmiseelarve (toodetavad ühikud)
# 3 - sularaha eelarve
Eelarveanalüütiku eelised
Mõned eelised on järgmised:
- Juht saab prognoosida eeldatavaid kulusid, tulusid ja vajalikke toodanguid, tuginedes eelarveanalüütiku koostatud erinevatele eelarvetele.
- Eelarve abil saavad juhid ka prognoosida kulusid, mida võib vaja minna personali palkamiseks. Analüütiku koostatud eelarved aitavad planeerida värbamist ja tööjõukoolitust, et soovimatut tööjõu voolavust saaks vähendada.
- Tootmiskulusid saab arvutada. Eelarveprotsessis on võimalik tuvastada soovimatud jäätmed.
- Nad aitavad kaasa organisatsiooni tippjuhtide kiires otsustusprotsessis.
- Need võivad organisatsiooni päästa vältimatute šokkide eest, kuna ta näeb ette ootamatu sularaha väljavoolu.
- Need aitavad kulude jaotamisel vastavalt erinevatele osakondadele. See aitab tuvastada osakonda, millega kulud on seotud. Seega on kulutuste vähendamise meetmed tõhusad.
- Need aitavad ka kulusid hargneda fikseeritud, muutuvaks ja pooleldi muutuvaks kuluks. Seega saab juhtkond otsustada, millistele kuludele keskenduda. Muutuvate kulude alus on nähtav ka analüütiku koostatud eelarvetes (näiteks müügi protsent, ühiku baasil jne)
Eelarveanalüütiku puudused
Mõned puudused on järgmised:
- Kulude eeldus võib tegelikest arvudest kõrvale kalduda. Kui kõrvalekalle on minimaalne, siis see on aktsepteeritud. Kui kõrvalekalle on piisavalt suur, võib see olla kohutav.
- Kõrge hindamine võib põhjustada toote tootmise otsuse tagasilükkamise. See võib otsustusprotsessi eksitada.
Piirang
- Eelarveanalüütik peab omama ulatuslikke teadmisi üksuse tegevusest. Nende tööst pole mingit kasu, kui nad ei tunne sektorit, kus (majandus) üksus tegutseb.
- Neil tuleb mitu korda eelarved üle vaadata. Seega on paindlike eelarveanalüütikute hinnangul uue teabe põhjal alati ülevaade.
Olulised punktid
- Paindlikkus on vajalik, sest hinnangud muutuvad aasta jooksul kindlasti.
- Efektiivsuse tagamiseks on vaja teadmisi regulaarselt ajakohastada.
Järeldus
Neil peavad olema põhjalikud teadmised. Enne töö lõpetamist peab ta kaaluma paljusid asju. Teda koheldakse kui organisatsiooni tippjuhtide tugikäsi. Seega pommitatakse teda vastutusega (faktide) täpsuse, (eelduste) mõistlikkuse ja täielikkuse eest (kõigi tegevuste jaoks, mis vajavad eelarve koostamise protsessi).
