Mis on äriühendus?
Ärikombinatsioon on tehingutüüp, mille käigus ettevõtete eesmärk on kasvada, kui üks organisatsioon omandab teise organisatsiooni ja võtab seetõttu kontrolli oma äritegevuse ja teise organisatsiooni töötajate üle. Lihtsamalt öeldes on see kahe või enama ettevõtte konsolideerimine ühena, et saavutada konkurentsi välistades ühine eesmärk.
Näited
# 1 - horisontaalne kombinatsioon
Seda tüüpi konsolideerimine kahe või enama samas äris tegutseva organisatsiooni vahel. See kombinatsioon toob kaasa konkurentsi vähenemise ja suurema turukapitalisatsiooni.
Näide
Kahe peamise suhkrutootja „Sugar bell” ja „Crystal Sweeteners” kombinatsioon, mis tegutseb samal ärivaldkonnas, on sobiv näide horisontaalsest ärikombinatsioonist. Selle tulemuseks oleks võistluse lõpetamine.
# 2 - vertikaalne kombinatsioon
Vertikaalne kombinatsioon on kombinatsioon sama ettevõtte erinevatest etappidest. Paljud ettevõtted tegutsevad erinevates etappides iseseisvates ettevõtetes. Seda nimetatakse ka järjestuse kombinatsiooniks või protsessi kombinatsiooniks. See ühendab erinevad osakonnad ühe kontrollpunkti all. Peamine eesmärk on vähendada ühiku tootmiskulusid.
Näide
Pakendatud veetootja 'Mountain Mist' kombineeritakse PET-pudeli tootjaga 'Beige Plasto'. Seda tüüpi kombinatsioon toob kaks erinevat protsessi ühe juhtimise alla. Pudelit tootva üksuse kaasamine sama juhtimise alla toob kaasa ühiku maksumuse vähenemise.
# 3 - külgmine kombinatsioon
Seda tüüpi äriühendus on kahe erineva ärivaldkonnaga tegeleva ettevõtte kombinatsioon; need on aga ühel või teisel viisil seotud.
3a) Lähenev
Konvergentne kombinatsioon on äri erinevate üksuste kombinatsioon, ütlevad tooraine tarnijad suurettevõttele. Seda tüüpi kombinatsioonides saab suurem ettevõte kasu sellest, kui tooraine ja selle varud on nende kontrolli all.
Näide
Tarnija A tegeleb printeri tindi, paberite ja kaustadega ning tarnija B tegeleb samas äris. 'Pressfit' on juhtiv trükipress. Tarnija A ja B kombinatsioon Pressfitiga on lähenev kombinatsioon.
3b) Erinevad
Erinev kombinatsioon on seotud ettevõtluses tegutsevate suurettevõtete kombinatsioon, mis kasutab toorainena suurettevõtte tooteid.
Näide
Nafta rafineerimistehaste organisatsioon annab oma toornafta toorainena oma sõltuvatele organisatsioonidele. Järgnevad tööstused kasutavad seda nafta ja masinaõlide loomiseks. Sellise äri kombinatsiooni nimetatakse divergentseks külgmiseks kombinatsiooniks.
3c) diagonaal
Diagonaalkombinatsioon viitab tootmisettevõtete kombinatsioonile teenusega seotud äriga. See aitab ettevõtetel pakkuda teenuseid müüdud toodetele ning loob kliendi rahulolu ja usalduse tunde, kuna klient võib oodata müügijärgset teenindust organisatsiooni enda käes.
Näide
Erinevate mobiiltelefonide tootjate hoolduskeskused ei kuulu tootjale, vaid on nende volitused. Sel moel suudab teeninduskeskus rahuldada kliendi vajadusi, tarnides originaalvaruosi ja pakkudes autentset ja usaldusväärset teenust.
3d) segatud
Segatud kombinatsioone nimetatakse ka ümmargusteks kombinatsioonideks. Need on mitteseotud ettevõtted, mis ühinevad uue ettevõtte moodustamiseks, nimetatakse segakombinatsiooniks. Moodustatud uus ettevõte saab mõlema organisatsiooni juhtkonnalt ülevaate, mis aitab luua organisatsioonilise ja funktsionaalse struktuuri, mis loob kõige tõhusama viisi ettevõtte juhtimiseks.
Näide
Kindlustusselts ühendab laeva- ja lastiettevõttega uue äri, moodustades segakombinatsiooni näite.
Eelised
- Ettevõtte juhtimine muutub tõhusaks, kuna otsuseid saab teha põhitegevuse valdkondade tervikliku ülevaate põhjal.
- Äriühenduse peamine eelis on mastaabisääst, mis viitab ühiku tootmiskulude vähendamisele.
- Vähenenud konkurents, mis teisisõnu viitab turukapitalisatsiooni suurendamisele ja saadud kasumi suhtelisele tõusule.
- Ettevõtete kliendid saaksid sellest kombinatsioonist kasu, kuna uus organisatsioon tegeleb tegevustega praeguste protseduuride täiustamiseks, et klientidele paremat toodet pakkuda.
Puudused
- Töö kaotamine - kuna protsessid on ühendatud, väheneks teatud ülesannete täitmiseks vajalik tööjõud.
- See võib põhjustada majanduse ebavõrdsust, kuna majanduslik jõud kanduks üle mõnele hulgale tööstust juhtivatele inimestele. Seeläbi tekitades erinevusi majanduse tulujaotuses.
- Esialgsel etapil on tõhus suhtlemine ja iga osakonna või äriüksuse samale lehele viimine mammutülesanne, kuna organisatsioonide töötajate seas võib esineda kultuurilisi erinevusi. See võib põhjustada ebaefektiivse koordineerimise ja paluda lihtsa ülesande jaoks ümber teha.
Olulised punktid
Allpool nimetatud tegurid on ülimalt olulised seoses äriühendusega, mille puhul üks organisatsioon võtab teise ettevõtte üle kontrolli.
- Sihtettevõtte elujõulisus - sihtettevõttel peaks olema varasid, protsesse või muid sisendeid, mis võivad ühendaval organisatsioonil olla tehingust kasu saamiseks kasulikud.
- Hoolivus - tehing on lõpetatud ainult siis, kui omandav organisatsioon kannab eelnevalt kokkulepitud summa raha, aktsiad või kohustuste nõuded siht äri, mida nimetatakse tasuna.
- Äri kontroll - ühendaval organisatsioonil peab olema 50% osalus sihtorganisatsioonis, et tal oleks organisatsiooni kontrollivad õigused.
