Mis on sündmuste risk?
Sündmuse risk on ootamatu sündmuse tõenäosus, mis võib organisatsiooni, sektorit või aktsiaid negatiivselt mõjutada. Sündmuste risk võib tuleneda turu suundumuste muutumisest, mis võib mõjutada organisatsiooni või sektori praegust olukorda. Sündmuse risk võib olla mis tahes sündmus või olukord, millel on võimalik mõju organisatsiooni sujuvale toimimisele. Organisatsioonid võivad valida kindlustuse kõigi ettenägematute või ettenägematute sündmuste riskide vastu. Kindlustusseltsid pakuvad kindlustust mitmesuguste sündmuste riskide vastu, millel on otsene mõju organisatsioonile.
Sündmuse riski tüübid
Sündmuste risk võib tuleneda erinevatest põhjustest, sealhulgas ettenägematud keskkonna- või looduskatastroofid, tegevjuhi surm, võimaluse tuvastamata jätmine ja kasutamata jätmine või sellised sündmused nagu tulekahju või üleujutus. Need võib riski alusel jaotada nelja põhikategooriasse:
- Võimalusrisk
- Määramatuse oht
- Ohtude oht
- Operatsioonirisk
Vaatame neid kõiki üksikasjalikult.
# 1 - võimaluste risk
See on väga sarnane alternatiivkuludega, kuid antud juhul on see risk, millele me viitame. Kui organisatsioon otsustab oma ressursid konkreetse variandi kasuks siduda, on organisatsioonil võimalus kas kaotada parem võimalus või jätta see pakkumata või võib see isegi mitte teenida optsiooni loomisel oodatud tulu.
Võimaluse sündmuse riski näide
Rick otsib turule investeerimiseks aktsiaid, kuid tal on piiratud vahendid ja ta otsustab investeerida sentide aktsiatesse. Ta kaalub investeerimist kas Zynga Inc või Amarin Plc poodi. Vaadates eelmist trendi ja sektorit, milles mõlemad ärid tegelevad, kitseneb Rick Amrain Plc-sse investeerimiseks. Turg liikus ja sotsiaalse mängu arendaja Zynga Inc tegi positiivse sammu, samas kui Amarin Plc langes Ricki investeerimisest veelgi madalamale.
Ricki võimalusrisk oli investeerida ettevõtte aktsiatesse ja oodata selle kasvu; kauplustest, kuhu ta otsustas investeerida, läks Zynga Inc turul paremini. Sellegipoolest ei saanud Rick võimalust ära kasutada, kuna ta investeeris kõik oma ressursid Amarin Plc-le.
# 2 - ebakindluse oht
Nii nagu sõna viitab, on need riskid seotud ebakindlate sündmuste riskiga, mis võivad mõjutada organisatsiooni tõrgeteta toimimist. Ebakindluse oht tuleneb asjaolude õnnest, mis võivad sekkuda tavapärastesse igapäevastesse tegevustesse. Pealegi ei saa neid riske ebakindluse tõttu kontrollida; nende vastu saab siiski kindlustada, et kahju hüvitataks. Looduslikud õnnetused, tulekahjud, turu langus, turu uute konkurentide põhjustatud turuosa vähenemine, kohtutoimingud, poliitilised rahutused, sealhulgas terrorirünnakud jne on parimad näited ebakindluse ohust.
Näide
Steve Jobs, Apple Inc. asutaja ja tegevjuht, rajas Apple'i teed tänasele positsioonile. Tema innovatsiooniideoloogia aitas luua premium-tüüpi kaubamärki Apple. Suuremad otsused, nagu toote turule toomine ja toodete spetsifikatsioon, otsustas Steve ise. 2011. aastal alistus Steve kõhunäärmevähile, jättes maha mammutiimpeeriumi, mille ta oli aastate jooksul loonud. See on ettenägematute sündmuste ebakindluse oht ja võib olla organisatsioonile märkimisväärne risk.
# 3 - ohtude oht
Ohurisk võib viidata ohtudele, mis võivad tekkida ebaõige käitlemise või töökoha vale kujunduse tagajärjel, mille tagajärjeks võivad olla ohtlikud sündmused, mis põhjustavad protseduuriga seotud inimestele tõsist kahju. See võib ilmneda bioloogiliste, psühholoogiliste, keemiliste ohtude või oskuste ebaõigesti jaotamise tõttu.
Näide
1986. aasta Tšernobõli katastroof on üks suurimaid tuumakatastroofe, mis raputas maailma, millel on püsiv mõju. Sündmus sai alguse oskustööliste ebaõnnestumisest õigel ajal viibimise tõttu, mis viis protseduuride ohtu seadmiseni.
# 4 - Operatsioonirisk
Operatsioonirisk on risk, mis on seotud igapäevase äritegevusega. See võib tuleneda ebaõnnestunud protseduuridest, süsteemidest või poliitikatest. See on üks ohtlikumaid riske, kuna see võib ilmneda ettevõtte toimimiseks vajalikest tegevustest või toimingutest.
Operatiivsündmuse riski näide
Kaks vastaspoolt, vastaspool A ja vastaspool B, leppisid kokku 10 miljoni USA dollari suuruses tehingus; kauplemissüsteemi broneerimisel tagati tehingu vastaspoolelt 10 miljonit CAD. See tekitaks kaupleja jaoks vale kasumi ja kahjumi ning kujutaks valet positsiooni. Arveldamise ajal oleks sellega seotud oluline vahejuhtum, kuna vastaspool B otsib USD-d, samas kui vastaspool A maksab CAD-na. Operatsiooni tehingu broneerimine süsteemi ei olnud täpselt teostatud, mille tulemuseks olid kaotused ja ümbertöötamine, mis lõpuks põhjustas mainet ja majanduslikku kahju.
Kuidas on sündmuste riski mõistmine kasulik?
- Äritegevusega seotud sündmuste riski uurimine aitab võtta asjakohaseid meetmeid ohu tagajärgede ohjeldamiseks või riski kõrvaldamiseks.
- Sündmuste risk aitab paremini mõista riski ja töötada praeguste protseduuride täiustamise suunas.
Järeldus
- Sündmuse risk viitab riskile, mis võib organisatsioonile või sektorile tekitada mainet või majanduslikku kahju.
- Riskil on neli olulist sündmuste riski klassifikatsiooni: võimaluste risk, ebakindluse risk, ohtude oht ja operatsioonirisk.
- Organisatsioonid ja üksikisikud võivad kindlustuda selliste ohtude eest nagu loodusõnnetused, tulekahju või muud sellised ettenägematud riskid.
- Sündmuste riskid võivad organisatsiooni majanduslikku ja mainekahjustust tekitada, mis võib lõpuks põhjustada äritegevuse kaotuse.
