Ühisettevõte tähistab kahe või enama kui kahe osapoole vahelist ärikokkulepet, milles pooled tulevad kokku, et ühendada oma ressursid konkreetse ülesande täitmise peamise motiiviga, samas kui strateegiline liit viitab kahe või enama vahel sõlmitud ärikorraldusele kui kaks osapoolt konkreetse ülesande täitmiseks iseseisvaks jäädes.
Ühisettevõte vs strateegilise liidu erinevused
Ühisettevõte on üks strateegilise liidu vorme. Seda võib mõista kui ajutist partnerlust, kus kaks või enam osapoolt saavad kokku konkreetse ettevõtmise. Põhiline erinevus ühisettevõtte vs strateegilise liidu vahel seisneb nende omavahelistes suhetes ja kahe üksuse olemuses.
Mis on ühisettevõte?
Ühisettevõte on kahe või enama osapoole vaheline kokkulepe. See juhtub siis, kui kaks või enam osapoolt lepivad kokku konkreetse äriettevõtte teostamiseks lepingulises kokkuleppes.
Ühisettevõtte eesmärk on ühendada nende tugevad küljed ja ühendada oma ressursid konkurentsieelise loomiseks, minimeerides samal ajal riski. Lepingu sõlmimisel peaksid pooled täpsustama ettevõtmise eesmärgi, eesmärgid ja piirangud. Ühisettevõte võib olla korporatsioonide, seltsingute, piiratud vastutusega äriühingute ja muude äriüksuste vormis. Samuti võib see ühendada väikesi ja suuremaid ettevõtteid mõne suure või väikese projekti või mõne pikaajalise jätkuva projekti / tehingu võtmisega.
Kõige olulisem kokkulepe ühisettevõtte puhul on ühisettevõtte kokkulepe, mis täpsustab kõik lepingu üksikasjad. Selles mainitakse partnerite õigusi ja kohustusi, esialgset panust, ettevõtmise eesmärki, igapäevaseid toiminguid, kasumi jagamise suhet ja vastutust kahjumile.
Mis on strateegiline liit?
Strateegiline liit on kokkulepe, kus kaks või enam sõltumatut erakonda tulevad eesmärgi nimel kokku ja ei kaota oma iseseisvust. Kaks või enam osapoolt moodustavad strateegilise liidu tavaliselt siis, kui kummalgi on mingeid teadmisi või äriressursse, mis aitavad eesmärki saavutada või oma äri laiendada.
Ühisettevõte võib olla ka strateegilise liidu vorm, kui nad ühinevad ja moodustavad uue uue ettevõtte, kaotamata oma praegust olemasolu. See on vähem kui kahe ettevõtte korralik ühinemine või partnerlus. Ühiste huvidega osapooled tulevad kokku ühiste ärieesmärkide saavutamiseks, et teenida kasumit.
See on kokkulepe, millega kaks või enam osapoolt jagavad ressursse või teadmisi, põhiliselt liit, mis moodustatakse ühiste ärieesmärkide saavutamiseks sisemiste võimete, vara ja ressursside jagamiseks.
Ühisettevõte vs strateegilise liidu infograafika
Siin pakume teile 6 parimat erinevust ühisettevõtte vs strateegilise liidu vahel.
Ühisettevõte vs strateegilise liidu peamised erinevused
Järgnevad on peamised erinevused nende vahel:
- Ühisettevõte on tuntud kui ühing, mille moodustavad konkreetsed ärieesmärgid kahe või enama juriidilise identiteediga ettevõtte kaudu. Teiselt poolt on strateegiline liit kahe või enama ettevõtte vaheline kokkulepe, mis töötavad konkreetse eesmärgi saavutamiseks koos. Siin moodustatakse uus ettevõte, jätkates algsete ettevõtete tegevust.
- Ühisettevõtte moodustavad ettevõtted ei tegutse enam iseseisvate üksustena, erinevalt strateegilisest liidust, kus alliansi moodustavad ettevõtted tegutsevad ka edaspidi iseseisvalt.
- Ühisettevõtte korral on vajalik lepingulise kokkuleppe olemasolu, milles on täpsustatud kõik kahe poole vahelise kokkuleppe tingimused. Strateegilise liidu puhul sellist sundi siiski pole. Seda saab selgesõnaliselt deklareerida või kaudselt mõista.
- Ühisettevõte on strateegilise liidu vorm; strateegiline liit on siiski koostöö või ettevõtte partnerluse vorm.
- Ühisettevõte on eraldi juriidiline isik, kellel on oma identiteet; strateegiline liit ei ole siiski eraldi juriidiline isik.
- Ühisettevõtte moodustamise eesmärk on vähendada riski, samas kui strateegilist liitu juhib eesmärk tasuvuse maksimeerimine.
- Kuna ühisettevõtte moodustavad kaks ettevõtet, kes ühinevad ja ühinevad, moodustades eraldi juriidilise isiku vastastikuste eesmärkide saavutamiseks, on see kahepoolne. Strateegilise liidu puhul leitakse tavaliselt delegeeritud juhtimine, kuna sõltumatud üksused jätkavad tegevust.
Ühisettevõte vs strateegiline liit - pea erinevused
Vaatame nüüd pea-pea erinevusi.
| Alus | Ühisettevõte | Strateegiline liit | ||
| Definitsioon | ühisettevõte, mis on määratletud kui kahe või enama äriüksuse ühendus, mis moodustavad eraldi juriidilise isiku, kes jätkab äritegevust | Strateegiline liit on kokkulepe kahe või enama üksuse vahel, kes teevad üksteise äritegevuse edendamiseks koostööd. | ||
| Eesmärk | Riski maandamiseks. | Tulude maksimeerimiseks. | ||
| Kokkulepe / leping | Enne ühisettevõtte moodustamist on olemas leping või kokkulepe. | Lepingu olemasolu pole vajalik. Seega võib leping olla või mitte. | ||
| Eraldi juriidiline isik | Jah, eksisteerib eraldi juriidiline isik, kellel on oma eraldi identiteet. | Ei, eraldi üksust pole olemas. | ||
| Sõltumatu organisatsioon | Pärast ühisettevõtte moodustamist ei eksisteeri iseseisvaid üksusi. Ühisettevõtte asutamine ei mõjuta nende autonoomiat. | Siin jätkavad iseseisvad üksused tegevust ega kaota oma olemasolu. | ||
| Juhtimine | Seal on olemas kahepoolne juhtimisvorm, kuna ühing on ühisettevõtte vorm. | Delegeeritud haldus on olemas. |
Järeldus
Kasvava konkurentsi ja tehnoloogilise arengu ajastul liiguvad ettevõtted pigem strateegilise liidu kontseptsiooni kui ühisettevõtte poole, kuna nad soovivad olemasoleva riskiga toime tulla tasuvuse maksimeerimise kaudu. Teisest küljest saavad ühisettevõtted kasutada liikmesüksuste teadmisi ja ressursse, et äritegevuse edendamise motiividel kasutada parimat ressurssi.
Seega tehakse lõplik investeerimisotsus pärast kõigi aspektide analüüsimist. Otsustada tuleks pärast turuolukorra analüüsimist, riskide võtmise suutlikkust ja õigusnõustamist.
Seega, pärast nende ärieesmärkide määratlemist ning riskivõimaluste ja turuolukorra hindamist tuleks otsustada.
